КОРПОРАТИВНОЕ
ОБУЧЕНИЕ
ВНУТРЕННИМ И ВНЕШНИМ
КОММУНИКАЦИЯМ
проводим тренинги, стратегические и командные сессии
  • Ускоряем коммуникации: 130+ руководителей Т-банк
  • Делаем процессы управляемыми: Sanofi CEO -1/-2
  • Помогаем защищать решения: Metro, MARS, Ростех
600+ реализованных проектов
Получить ПРОГРАММЫ тренингов
как
ЛОМАЕТСЯ КОММУНИКАЦИЯ
внутри компании
  • Долгие согласования
    Решения принимаются неделями. Много встреч — нет результата
  • Конфликты между отделами
    Каждый защищает свою зону. Решения не принимаются
  • Размытая ответственность
    Непонятно, кто отвечает. Задачи зависают
  • Совещания без решений
    Обсуждения вместо действий. Нет фиксации и ответственности
  • Разные приоритеты
    Каждый руководитель тянет в свою сторону. Нет общего фокуса
  • Инициативы не проходят защиту
    Идеи не принимаются. Слабая аргументация
На этих этапах компания теряет
ДЕНЬГИ, СКОРОСТЬ И УПРАВЛЯЕМОСТЬ
"РЕШЕНИЯ БЕЗ ПОТЕРЬ!"
3 НАПРАВЛЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ
= ВЫСТРОЕННАЯ
система управляемой коммуникации
Настройка коммуникаций внутри и между командами
Выстраиваем роли, зоны ответственности, правила принятия решений.
Проводим тренинги по кросс-функциональной и внутрикомандной коммуникациям
Защита решений
и проектов
внешним партнёрам
Обучаем навыкам проведения презентаций и ведению переговоров.
Усиливаем аргументацию, подачу и работу с вопросами и возражениями

Обучение руководителей лидерству
и управлению
Развиваем управленческое влияние, неформальное лидерство, культуру обратной связи и навыки работы с сопротивлением
реализуем через
ОБУЧЕНИЕ, ПРАКТИКУ, ВНЕДРЕНИЕ
в работу команды
результат — не в знаниях,
а в ИЗМЕНЕНИЯХ В РАБОТЕ КОМАНДЫ
  • Решения принимаются быстрее
  • Меньше конфликтов между функциями
  • Появляются понятные зоны ответственности
  • Растёт влияние на клиентов и партнёров
  • Инициативы чаще проходят согласование
  • Работа команды становится системной и управляемой
Владимир ШОПИНСКИЙ
Эксперт по корпоративной коммуникации, переговорам, лидерству
  • 16 лет в корпоративном обучении
  • 600+ проведённых проектов
  • Работает с топ-менеджерами и первыми лицами компаний
  • 70% клиентов приходят по рекомендациям
Владимир ШОПИНСКИЙ
Эксперт по корпоративной коммуникации, переговорам, лидерству
  • 16 лет в корпоративном обучении
  • 600+ проведённых проектов
  • Работает с топ-менеджерами и первыми лицами компаний
  • 70% клиентов приходят по рекомендациям
Анастасия ТАГАНЦЕВА
Эксперт по стратегическим сессиям и управлению командами.
  • 30+ проектов за 2025 год
  • Закончила МГУ, факультет управления с красным дипломом
  • Помогает усиливать управляемость и взаимодействие между командами
Анастасия ТАГАНЦЕВА
Эксперт по стратегическим сессиям и управлению командами.
  • 30+ проектов за 2025 год
  • Закончила МГУ, факультет управления с красным дипломом
  • Помогает усиливать управляемость и взаимодействие между командами
РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
T-Банк
Подготовили 137 миддл менеджеров за 3 года к переговорам между командами.


Ускорилось принятие решений
Сократились конфликты
CSAT 90+
Sanofi
Подготовили 34 руководителя CEO-1/-2 к проведению сложных разговоров и работе в команде.



Повысили управляемость и влияние на команду
ГУУ
Подготовлены 48 управленцев оперативного и стратегического государственных резервов к защите проектов

Все участники успешно защитили проекты
Ozon
Подготовлено 100+ трейд-маркетологов к переговорам с клиентами



Повышено качество сервиса и уровень развития клиентов
T2
Подготовлено 150+ сотрудников компании к внутренним и внешним переговорам за 3 года


Улучшено качество и скорость принимаемых решений
MARS
Подготовлено 8 топ-менеджеров к проведению конференции и больше 60 сотрудников компании навыкам презентаций

Значительно сэкономлено время на подготовку и качество выступлений
ПОЛНЫЙ ЦИКЛ
ОТ ДИАГНОСТИКИ ДО ВНЕДРЕНИЯ
1. Онлайн-диагностика
Разбираем ситуацию, цели и точки потерь. Изучаем стандарты, регламенты, системы управления. Проводим интервью и оценку сотрудников
2. Определение лучших решений
Показываем, какие изменения дадут эффект, на основании насмотренности и опыта >15 лет
3. Разработка проекта
Выбираем оптимальный формат: тренинг, сессию, трекинг. Готовим кейсы, стандарты, инструменты
4. Работа с командой
Проводим обучение на реальных кейсах команды. Повышаем уровень командной динамики
5. Внедрение и ассесмент
Помогаем закрепить изменения в работе. Замеряем результаты и эффективность проекта
6. Оценка результатов
Оцениваем эффективность обучения. Привязываем результат к бизнес-метрикам и метрикам T&D
НАМ ДОВЕРЯЮТ ЛИДЕРЫ РЫНКА
РАЗБЕРЁМ, КАК ПОВЫСИТЬ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВАШЕЙ КОМАНДЫ
И ВЫШЛЕМ КАТАЛОГ ПРОГРАММ ТРЕНИНГОВ И БИЗНЕС-ИГР
За 20–30 минут онлайн покажем возможные решения и как задачи решались в других компаниях

Экспресс-диагностика онлайн или по телефону:

— разберем, как работают коммуникации

— выявим узкие места

— определим лучшие решения

— подберем варианты реализации

ИП Шопинский Владимир Васильевич ИНН: 772393385729 ОГРНИП: 315774600389270 Адрес: 109382, г. Москва, ул. Совхозная, д. 25/14, кв. 12 Телефон: +7 926 141-95-35 Email: sh@sh-tag.ru Режим связи: Пн–Пт, 10:00–19:00
Сайт: sh-tag.ru

Политика обработки персональных данных Согласие на обработку персональных данных
Made on
Tilda